Успешный кейс о подборе IT-директора на несуществующем рынке

• Это был уже 3-ий подход клиента в попытке найти и привлечь руководителя IT-проекта, который возглавит разработку и внедрение автоматизированных систем.
• Отсутствие выборки топ-менеджеров необходимой квалификации для формирования воронки привлечения в регионе реализации проекта – Республике Беларусь.
• Офисный формат работы, который не является стандартным и привлекательным для IT-сферы.

Структура воронки привлечения выстроилась следующим образом.

• Отклики

117 – на опубликованную вакансию в онлайн-каналах вне соцсетей
18 – из соцсетей LinkedIn и Facebook
5 – обратились к нам по рекомендации
9 – внутренняя база кандидатов ARTITERA
12 – инициативный поиск наших экспертов

• Long list кандидатов

Из 117 откликов общались с 21 человеком, чей опыт, образование, указанная квалификация и навыки соответствовали запросу клиента.

Из 44 человек из соцсетей, обращений по рекомендации, базе данных и инициативному поиску консультанты ARTITERA провели переговоры со всеми.

12 кандидатов не соответствовали уровню квалификации.

7 отказались после онлайн собеседования, так как работа предполагала переезд в Беларусь и полный рабочий день в офисе.

2 отказался продолжать переговоры по причине несоответствия уровня вознаграждения их ожиданиям.

В long list проекта поиска руководителя вошли 42 кандидата.

• Shot list кандидатов

3 кандидата из откликов на Job- и корпоративных сайтах.

3 кандидата из соцсетей LinkedIn и Facebook.

По 1 кандидату из обращений по рекомендации, внутренней базе данных, инициативному поиску.