Разрабатываем системы, повышающие прибыль
и производительность.
услуги
Международная
консалтинговая компания
комплексного развития бизнеса
Решаем ключевые задачи бизнеса клиента:
- Стимулирование сотрудников к достижению поставленных целей и росту прибыли.
- Оценка ключевых показателей эффективности работы как отдельных сотрудников, так и компании в целом.
- Оптимизация бизнес-процессов и своевременное улучшение результатов.
- Повышение качества продукции или предоставляемых услуг.
kpi
Финансовые
Метрики финансовой эффективности компании: выручка, прибыль и рентабельность.
Производственные
Метрики, оценивающие производственные процессы: количество произведенной продукции, производительность оборудования, уровень брака и прочее.
Качественные
Метрики, связанные с качеством продукции или услуг: уровень удовлетворенности клиентов, количество жалоб и рекламаций, соответствие стандартам качества и прочее.
Клиентские
Метрики удовлетворенности клиентов: уровень лояльности, повторные покупки, уровень обращаемости.
Ресурсные
Метрики использования ресурсов компании: энергопотребление, использование материалов и прочее.
Лидерские
Метрики управления компанией: уровень мотивации персонала, уровень коммуникации и сотрудничества, уровень развития компетенций.
производительность
система
- Повышает производительность и достижение конкретных показателей.
- Жесткий количественный инструмент, который требует определенных данных.
- Фокусируется на конкретных показателях и метриках производительности.
- Ориентирована на короткий период времени (квартал, год).
- Направлена на измерение успеха.
- Позволяет компаниям достигать поставленных целей и результатов.
- Количественный и качественный инструмент, позволяющий более свободно определять цели и результаты.
- Связана с миссией компании.
- Ориентирована на более длительный период (несколько лет).
- Направлена на определение целей и результата, который нужно достичь.
этапы
Постановка цели
На встрече с представителем компании-клиента определим ее стратегические цели и бизнес-модель. Назначим персонального hr-эксперта для проектной команды.
Определение метрик
Разработаем цели и выберем ключевые показатели, которые наилучшим образом отражают достижение стратегических целей компании-клиента и зависят от сферы бизнеса и должности.
Планирование показателей
Проведем сбор и аналитику имеющихся данных и сформируем значения целевых и реально достижимых показателей, коррелирующих с критериями SMART.
Разработка KPI и системы мотивации
Разработаем матрицы оценки запланированных метрик эффективности на целевых уровнях и мотивационную политику в рамках бонусной части компенсационного пакета сотрудника.
Внедрение и обучение
Проведем тестовый период внедрения, соберем обратную связь и, при необходимости, скорректируем систему. Подготовим и внедрим обучающий процесс для сотрудников согласно целям проекта и разработанной системе.
Мониторинг эффективности
Проведем анализ эффективности разработанной системы и проконсультируем по вопросам ее автоматизации.
консультанты
Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время и ответит на вопросы