Оказываем полный комплекс услуг для бизнеса
по автоматизации HR-процессов
услуги
Международная
консалтинговая компания
комплексного развития бизнеса
Реализовали более 50 сложных проектов по автоматизации управления персоналом.
Консультируем по вопросам автоматизации HR-процессов владельцев бизнеса и вовлеченных менеджеров.
Проводим тематические семинары и стратегические воркшопы для выработки оптимальной стратегии HR-автоматизации и экономии ресурсов.
hr-автоматизация
этапы
- Проведем комплексную оценку внутренних и внешних факторов, которые прямо и косвенно влияют на процесс автоматизации бизнес-процессов и ее конечный результат.
- Проведем аудит текущих бизнес-процессов клиента, как непосредственно подлежащих автоматизации, так и смежных с ними, а также проработаем различные сценарии автоматизации с моделированием вероятностных ее результатов.
- Сформируем правильную фокус-группу стейкхолдеров проекта и произведем сбор исчерпывающего списка исходных требований к разрабатываемому или кастомизируемому готовому программному продукту и оптимизации бизнес-процессов, подлежащих автоматизации.
- Выработаем практические рекомендации по оптимальному использованию ресурсов в рамках предстоящей автоматизации с учетом особенностей конкретного бизнеса и его процессов.
- Подготовим итоговое консалтинговое заключение с экономическим обоснованием по автоматизации конкретного бизнес-процесса и дадим рекомендации практического характера с учетом особенностей индустрии конкретного бизнеса и его процессов.
- Предоставим полный перечень услуг по консалтинговому авторскому сопровождению разрабатываемого (кастомизируемого) программного продукта.
- Окажем помощь в выборе технического подрядчика с независимой комплексной проверкой его деловой репутации и сформируем оптимальную команду разработки (кастомизации) ПО.
- Обеспечим контроль за соблюдением исполнителем утвержденного подхода и методологии разработки ПО.
- Разработаем KPI и ключевые маркеры для конкретного проекта и проконтролируем их исполнение со стороны технического подрядчика.
- Проведем технический аудит качества разрабатываемого (кастомизируемого) программного продукта, так называемый код-ревью.
- Обеспечим финансовый контроль реализации проекта в части обоснованности использования ресурсов заказчика, затрачиваемых на разработку (кастомизацию) ПО.
- Проведем контроль качества и полноты подготовки исполнителем документации по разрабатываемому (кастомизируемому) ПО.
- Проведем аудит качества и полноты подготовки исполнителем документации по внедряемому ПО.
- Выработаем практические рекомендации с учетом особенностей бизнеса клиента в части ключевых аспектов внедрения ПО: организационного, технического и психологического.
- Проведем консультацию с вовлеченным в процесс автоматизации персоналом в части нивелирования возможных негативных психологических реакций на внедрение нового ПО и в целом грядущих изменений в их профессиональной деятельности.
- Примем участие в бета-тестировании внедряемого ПО и обучении персонала заказчика.
- Примем участие в качестве независимого эксперта и аудитора в процессе промышленного ввода в эксплуатацию нового ПО и сопроводим клиента в период гарантийного срока эксплуатации внедренного ПО.
- Проведем независимый аудит результатов автоматизации конкретного бизнес-процесса на предмет его соответствия изначальным требованиям клиента.
- Замерим и оцифруем результат эффективности внедренного ПО, применяя экономическое обоснование.
hr-автоматизация
под ключ
- Организуем и выполним полный комплекс услуг по автоматизации HR-процессов: «Ваш заказ – наш результат!»
- В процессе автоматизации бизнес-процессов компании периодически сталкиваются с различными проблемными вопросами. Зачастую их сложно решить самостоятельно ввиду отсутствия необходимых специфических знаний или практического опыта реализации аналогичных проектов. Иногда ситуации усугубляются серьезными финансовыми рисками.
- Эксперты компании ARTITERA оперативно погрузятся в суть вашей проблемной ситуации и помогут найти оптимальное решение.
- Проведем индивидуальную консультацию для владельцев бизнеса и/или вовлеченных в процессы автоматизации менеджеров.
Обучение
С чего и как начинать автоматизацию?
Кто будет реализовывать проект?
Какие ресурсы понадобятся?
А нужна ли нам в целом автоматизация?
Как приоритезировать процессы, которым нужна автоматизация?
- Наши эксперты помогут вам найти ответы на эти и другие вопросы в формате выездных стратегических сессий и «круглых» столов.
- В процессе совместного активного мозгового штурма и дискуссий мы выработаем для вас оптимальную стратегию автоматизации процессов в плоскости кратко-, средне- и долгосрочной перспективы, а также дорожную карту автоматизации.
- В последующем вы существенно сэкономите время и денежные ресурсы на реализацию подобных проектов, а также избежите глобальных ошибок в согласованности автоматизации смежных процессов.
- Стратегия станет вашим прочным фундаментом для будущей единой автоматизированной системы управления бизнесом.
- Мы проведем обучающие мероприятия для HR-менеджеров и иных специалистов, которые уже вовлечены в автоматизацию бизнес-процессов или только ее планируют у себя на местах.
- На семинарах мы познакомим вас с «темной» стороной автоматизации и ее «подводными камнями», а также сформировать верное представление обо всех ее этапах и субпроцессах.
- Это обучение подойдет вам, если вы пока не имеете должного опыта реализации проектов по автоматизации бизнес-процессов, а также если вы HR-менеджер, желающий систематизировать и расширить свой круг компетенций за счет прокачки актуального и востребованного на рынке навыка.
консультанты
Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время и ответит на вопросы