10 востребованных HR менеджеров: карьера и возможности

HR-менеджер – это общее название категории сотрудников. Только на малых и средних предприятиях роль HR в бизнесе заключается в организации деятельности по управлению кадрами. В более крупных компаниях наблюдается тенденция роста спроса на узконаправленных HR-специалистах.

Возможности hr-сферы для hr-специалиста

Мы выделили десятку самых востребованных точноориентированных специальностей HR-отдела в компаниях разного масштаба и стадии развития.

1. HR Generalist

В небольших компаниях HR-специалист занимает должность HR-generalist, выполняя все HR-функций в компании. HR Generalist отвечает за все аспекты работы с персоналом, начиная от подбора и найма сотрудников и заканчивая их увольнением. HR Generalist решает следующие задачи:

  • Подбор и найм сотрудников.
  • Разработка программ обучения и развития персонала, которые помогут сотрудникам улучшить свои профессиональные навыки и повысить свою эффективность на работе.
  • Оценка производительности сотрудников, проведение ежегодных аттестаций и принятие решений о повышении зарплаты или увольнении.
  • Разрешение конфликтов между сотрудниками или между сотрудниками и руководством компании.
  • Управление всеми аспектами работы персонала, включая составление графиков работы, контроль за отпусками и больничными листами, организацию корпоративных мероприятий и т.д.

HR Generalist также может заниматься разработкой и внедрением политик и процедур в области управления человеческим капиталом, анализом информации о персонале, созданием бенефит-пакетов.

2. HR-менеджер

HR-менеджер занимается управлением человеческим капиталом в компании. Он по сути является связующим звеном между руководством компании и ее сотрудниками. Его задача — обеспечить наилучшие условия для работы персонала, чтобы они могли работать эффективно и достигать поставленных целей. Диапазон обязанностей HR-менеджера:

  • Подбор и найм сотрудников.
  • Обучение и развитие персонала.
  • Оценка производительности.
  • Разрешение конфликтов.
  • Управление персоналом.
8 навыков востребованного hr-менеджера

3. HR бизнес-партнер

Это HR-специалист, который работает в тесном сотрудничестве с руководством компании и отвечает за стратегическое управление человеческими ресурсами. Его задача — помочь компании достичь своих бизнес-целей, используя оптимальные решения в области управления персоналом. Основные функции HR бизнес-партнера:

  • Разработка HR-стратегии, которая будет соответствовать бизнес-целям компании и поможет ей достичь успеха на рынке.
  • Анализ данных о персонале, чтобы понимать, какие навыки и компетенции нужны для достижения бизнес-целей компании.
  • Поддержка бизнес-процессов, связанных с управлением персоналом для повышения эффективности работы и улучшения результатов.
  • Управление изменениями, связанными с персоналом, такими как изменения в организационной структуре или в процессах управления персоналом.
  • Координация HR-проектов, таких, как внедрение новых систем управления персоналом или программ обучения и развития персонала.

4. HR директор

HR директор является ключевым игроком в процессе управления персоналом и помогает компании создавать высококвалифицированную команду, которая может успешно конкурировать на рынке. Его задача — создать и реализовать стратегию управления персоналом, которая поддерживает бизнес-цели компании и обеспечивает максимальную эффективность работы сотрудников.

Функции HR директора:

  • Разработка стратегии управления персоналом, которая определяет, как компания будет работать с персоналом для достижения бизнес-целей.
  • Найм и подбор персонала, включая разработку процедур найма, проведение интервью и оценку кандидатов.
  • Обучение и развитие персонала, разработка обучающих программ и проведение тренингов.
  • Управление производительностью сотрудников, включая оценку производительности, разработку планов улучшения и мотивационных систем.
  • Управление конфликтами в компании, разрешение внутренних споров и их урегулирование на рабочем месте.
  • Сотрудничество с бизнес-партнерами, чтобы понимать их потребности и требования к персоналу, а также обеспечивать своевременное HR-управление в компании.
7 ключевых задач hr-директора

5. Специалист по обучению персонала

Этот HR-специалист разрабатывает и проводит обучающие программы для сотрудников компании. Его задача — помочь персоналу развиваться и повышать свою профессиональную квалификацию, чтобы они могли успешно выполнять свои задачи и достигать бизнес-целей компании. В основные сферы его задач входит:

  • Разработка обучающих программ и материалов, которые помогают сотрудникам развиваться и повышать свою профессиональную квалификацию.
  • Проведение обучения сотрудников, используя различные методы и форматы, такие как лекции, тренинги, вебинары.
  • Оценка эффективности обучения с использованием различных методов оценки, таких как тестирование и анкетирование.
  • Помощь сотрудникам в развитии и продвижении по карьерной лестнице, предоставление им современных знаний и помощь в приобретении навыков.

6. Рекрутер

Кто такой рекрутер? Это специалист, который концентрируется на поиске и привлечении сотрудников. Должностные обязанности рекрутера различаются в зависимости от профиля компании, в которой он работает. Стандартными задачами рекрутера являются:

  • Принятие заявок на поиск и привлечение персонала.
  • Составление описание вакансии, формулирование требований к кандидатам (профиль должности).
  • Обработка поступающих откликов на вакансию.
  • Учёт базы данных кандидатов.
  • Ответы на звонки и сообщения соискателей.
  • Организация встреч кандидата с руководителем или заказчиком.
  • Проведение предварительного анкетирования и тестирования кандидатов на должность.
  • Проведение телефонных интервью, собеседования.
карта развития карьеры рекрутера

7. Бренд-менеджер

HR-бренд или бренд-менеджер представляет «торговую марку» компании на рынке труда, за которой стоит её целостный образ как работодателя. Основными задачами HR-бренд-менеджера являются:

  • Участие от лица компании в мероприятиях и конкурсах в сфере работы с персоналом.
  • Администрирование социальных сетей компании.
  • Развитие корпоративного волонтерства.
  • Привлечение потока соискателей с помощью различных каналов.
  • Развитие корпоративной культуры компании и социальной политики.
  • Создание информационных рассылок и транслирование новостей компании на сотрудников.
  • Организация корпоративных мероприятий.
  • Увеличение вовлеченности и лояльности персонала.
  • Повышение узнаваемости бренда в кругу потенциальных работников.

8. HR-аналитик

HR-аналитик собирает, оценивает и анализирует данные о человеческом капитале компании. Основные задачи HR-аналитика:

  • Анализ производительности сотрудников и выявление факторов, влияющих на ее улучшение.
  • Изучение рынка труда и конкурентов для определения трендов и разработки стратегии привлечения и удержания талантов.
  • Оценка эффективности программ обучения и развития сотрудников.
  • Анализ данных о затратах на персонал и участие в оптимизации HR-бюджета.
  • Оценка уровня удовлетворенности сотрудников и разработка мер по улучшению рабочей среды и условий труда.
  • Оценка эффективности системы вознаграждения и мотивации сотрудников и разработка мер по ее улучшению.
  • Анализ HR-статистики, подготовка отчетов.

9. Специалист по кадрам

В небольших компаниях эту роль может взять на себя референт или сотрудник бухгалтерии. В компаниях крупного бизнеса должность специалиста по кадрам или кадровому делопроизводству предусматривает более широкий диапазон обязанностей:

  • Организация системы учета кадров.
  • Создание локальных нормативных актов.
  • Документооборот по движению персонала.
  • Документация по учету рабочего времени.
  • Ведение документации по охране труда.
  • Сбор и хранение личных данных сотрудников и т.д.

10. Корпоративный тренер

В данном случае HR-менеджер будет выполнять функции бизнес-тренера или коуча. Основными и главными должностными обязанностями корпоративного тренера будут:

  • Организация и реализация тренингов для сотрудников и / или руководящего состава.
  • Актуализация и генерирование программ обучения.
  • Разработка методологии.
  • Проведение аттестации сотрудников.
  • Составление отчетности о проделанной работе.
цели и задачи бизнес-тренера в компании

В крупных организациях также популярны такие должности, как:

  • специалист по адаптации и мотивации персонала,
  • специалист по аттестации персонала,
  • карьерный консультант.

Так кто же такой HR-менеджер, кроме как не проводник между идеями, целями, задачами бизнеса к идеям, целям, задачам человеческого капитала – сотрудников, руководителей и владельцев компаний.

Компании, которые неоднократно сталкиваются с проблемами в подборе персонала просто не в состоянии сформировать эффективную команду. Привлечение, удержание и развитие талантливых сотрудников — это ключевые задачи любого успешного бизнеса.

HR-консалтинг поможет решить эти задачи и добиться максимальной эффективности вашей команды.

Мы предоставляем услуги: развитие HR-бренда, оценка и диагностика персонала, разработка системы мотивации и KPI, а также HR-бенчмаркинг. Готовы помочь вам в любых вопросах, связанных с управлением персоналом, и гарантируем профессиональный подход, глубокую отраслевую экспертизу и вовлеченность в бизнес-процессы.

Автор статьи

Veronika Nemkovich ARTITERA

Вероника Немкович

Executive Search-консультант | Эксперт по подбору персонала | IT-рекрутер

Написать комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *